医疗信息化-4008云顶国际集团

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产业链优势
医疗信息化作为华润健康集团战略的重要支撑和核心竞争力的构成,以管理创新、流程再造与资源共享为导向,通过内外部联盟合作为引擎加快发展,不断加强能力建设,打造一流的团队、4008云顶国际集团的解决方案和服务,助推业务发展。
目前,华润健康数字化医院业务流程体系和核心4008云顶国际集团的解决方案基本成型,形成了包括系统、配置模板和实施方法论等在内的一整套知识资产,辅以有华润健康特色的投后医院信息化建设管理方法,有利于快速复制推广。在此基础上,华润健康正在积极构建覆盖集团全业务、一体化信息系统,以数字化医院为基石,以总部管控为纲领、以信息集成为脉络,通过业财一体、纵向贯通、集中共享,实现医疗集团的一体化。
最佳实践
  • 数字化医院
  • 集团化运营
昆明市儿童医院数字化示范医院建设效果显著,紧密围绕医院业务流程梳理和变革,“以病人为中心”的数字化医院4008云顶国际集团的解决方案促进了医院的业务发展。
  • 实现“免挂号”,以多渠道预约服务病人,精简患者就医流程从 16个环节减少到9个,就诊整体时间缩短和有效时间比提升,提升患者体验
  • 消灭了4条队伍(挂号、输液、缴费、取药),缩短了病人在医院的时间
  • 精简的系统操作模式和病例模板化,提高诊疗效率,“将时间还给医生、将医生还给病人”
  • 通过医护人员数字签名,实现真正“无纸化”的电子病历,保障了病人就诊病例信息的完整性、连续性,又降低了医院运营成本
  • 改变“信息不动、病人动”的模式,通过信息系统和流程全面集成,实现“病人不动、信息动”,最大程度降低病人在院内的流动
  • 引入全院床位统一管理模式,打破科室壁垒,床位信息对病人公开
  • 打通医院资源管理系统与医院业务信息系统
  • 实现质量管理精细化,通过电子病历三级质控提高医疗质量

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