3月15日，在华润医疗医院运营部和人力资源部协助下，昆明市儿童医院组织的“医院精益管理培训及手术室精益改善案例分享”在昆儿医院大会议室如期举行，除现场100多位昆儿医院中层骨干外，医疗总部和其他成员医院共300多位同事通过在线视频全程参加了本次培训。本次培训特别邀请四川华西医院管理研究所文进教授、四川华西医院手术室护士长龚仁蓉副教授担任授课讲师，两位老师分别就“医疗行业推行精益管理与引领医疗行业转型”、“精益化管理在手术室中的应用”两个方面的内容向与会者分享了国内外医疗同行的精益改善实践经验。
3月15日上午，文进教授首先向与会者介绍了精益管理的背景、精益思想与相关概念，随后文教授结合医疗行业的精益改善实践，详细的讲解了医院如何实施精益管理。通过学习，与会者了解了精益管理的消除浪费、控制质量变异、持续改进等核心理念，并学习到了如何应用相应的管理工具实现精益理念，进行持续改进，并最终实现管理效率的提升。该次培训为成员医院今后启动的精益改善工作提供了宝贵的借鉴。
3月15日下午，在龚仁蓉教授的“手术室精益改善”专题分享中，龚教授将自己在手术室领域工作多年的研究成果，结合国内外优秀医疗机构手术室改善的经验向大家讲授了手术室应如何进行精益改善，为大家提供了精彩的精益实战案例。
此次培训是华润医疗对管理精益求精的努力之一，更是华润医疗及所有成员医院不断提高自身价值的体现。在精益化的路上，华润医疗集团再接再厉，再创佳绩！
